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重庆啤酒总经理杨国睿上任半年就下课

放大字体  缩小字体 时间:2015-04-24 11:37 来源:中国国际啤酒网 原文:
核心提示:重庆啤酒分管财务工作的原副总经理陈松,接任总经理职务。公告称,在加入重庆啤酒之前,陈松在科蒂公司和亨氏公司工作期间,在企业并购及整合、ERP系统再造、财务团队的建设、协助业务团队实现公司业绩等方面表现突出。

    重庆啤酒分管财务工作的原副总经理陈松,接任总经理职务。公告称,在加入重庆啤酒之前,陈松在科蒂公司和亨氏公司工作期间,在企业并购及整合、ERP系统再造、财务团队的建设、协助业务团队实现公司业绩等方面表现突出。

    值得关注的是,赵泽凯辞去重庆啤酒总经理之前,也仅仅在职17个月。另据公告,重庆啤酒董事Stephen Patrick Maher(中文名:马儒超)因工作原因辞去本公司董事职务。

    中国食品商务研究院研究员朱丹蓬对此分析称,“业绩不好是造成上市公司高管频繁离职的主要原因,重庆啤酒这几年经营业绩不是很理想,加上产品线和物流半径方面制约,嘉士伯控股后整合效果不是很理想。”

    2013年12月5日,嘉士伯斥资29亿元要约收购重庆啤酒30.29%股份,加上此前嘉士伯香港及其关联方嘉士伯共持有重庆啤酒29.71%的股份,嘉士伯在重庆啤酒的股份占比达到60%,居于绝对控股地位。

    2013年,重庆啤酒营收33.87亿元,同比增长7.54%;归属于上市公司股东的净利润为1.59亿元,同比下滑0.19%。2014年公司营收31.69亿元,同比下滑6.44%;归属于上市公司股东的净利润为7343.52万元,同比下降53.74%。

    对于重庆啤酒频繁换帅,啤酒业资深专家方刚此前曾认为,主要原因还是业绩问题,业绩指标与嘉士伯的目标不匹配。而这种观点也在嘉士伯亚太区企业事务副总裁方军涛那里得到印证,他也曾向媒体称,对重庆啤酒的业绩很失望。

    朱丹蓬认为,重庆啤酒原来固守西南地区,但没有实现太大增长,于是开始逐渐对外扩张,但是由于嘉士伯主要以西部为核心,外扩受制于物流成本压力,付出的代价显得太大。

    目前嘉士伯在中国区仍是以利润为导向,包括砍掉了重庆啤酒的一部分低端、利润率低、销量大的品牌,同时开始发力中高端产品。“如果公司业绩出现下滑,就不符合目前嘉士伯对重啤制定的战略方向。”一位啤酒业研究人士这样看。

    2014年1-12月份,中国啤酒行业累计产量4921.85万吨,同比下降0.96%。这是中国啤酒行业20多年来的首次负增长。

    经过疯狂并购实现规模增长后,如今回归到渠道深耕、产品结构转型升级以及互联网+时代,处于整合困境中的重庆啤酒能否重新振作,有待观察。

日期:2015-04-24
 
 地区: 重庆 中国
 行业: 酒业 方便食品
 品牌: 亨氏
 标签: 啤酒 亨氏
 科普: 啤酒 亨氏
 
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